為切實加強(qiáng)集團(tuán)在建重大水利工程安全生產(chǎn)管理，穩(wěn)步推進(jìn)一季度各項建設(shè)任務(wù)完成，部署第二季度重點工作，3月19日至20日，集團(tuán)資深高管鄔清富帶隊赴亭子口灌區(qū)EPC第I標(biāo)段和第Ⅱ標(biāo)段現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。鄔清富一行分別前往李家咀隧洞進(jìn)口、觀音寺渡槽、嚴(yán)家咀渡槽、老吳壩渡槽等施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)和工程建設(shè)推進(jìn)等方面工作匯報，深入了解高大渡槽采用造槽機(jī)施工的技術(shù)特點和難點。3月21日，鄔清富在EPC第Ⅱ標(biāo)段總包部組織召開了第一季度在建工程調(diào)度會。會議聽取了亭子口公司、向家壩公司以及部分參建單位相關(guān)工作匯報，對一季度各項工作推進(jìn)進(jìn)行了總結(jié)，并對二季度工作進(jìn)行了及時部署。

鄔清富強(qiáng)調(diào)，一是項目法人和各參建單位要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在確保質(zhì)量和安全的前提下對照年度投資計劃任務(wù)，適時動態(tài)調(diào)整之后標(biāo)段的施工組織計劃，確保年度投資計劃圓滿完成；二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，加快編制完成2025年度汛方案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案并盡快上報水利廳審批，提前做好地災(zāi)、防汛等應(yīng)急演練相關(guān)工作；三是在抓好投資和進(jìn)度的同時，要強(qiáng)化質(zhì)量管控，積極爭取國家級獎項，發(fā)揮各參建單位的主觀能動性，努力打造精品工程、標(biāo)桿工程；四是全面統(tǒng)籌亭子口二期和向家壩二期前期工作，加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量，確保按時完成節(jié)點任務(wù)目標(biāo)，盡早取得階段性成果。

集團(tuán)建設(shè)管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)人，亭子口公司、水發(fā)設(shè)計公司、水發(fā)建設(shè)公司、有關(guān)參建單位負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場督導(dǎo)和調(diào)度會議。